項目背景/Project Background
杭州鴻雁電器有限公司為中國普天旗下子公司（國企），創立于1981年，經過30余年的發展，已成為專業的建筑電器連接和建筑電氣控制系統的集成供應商。目前鴻雁電器旗下有鴻雁照明、鴻雁電工、鴻雁管業、鴻雁電纜、鴻雁智能等七大產業。
隨著鴻雁電器的日益發展壯大，子品牌需要有屬于自己的“受眾”和響亮的品牌，但子品牌和母品牌之間如何形成品牌的綜合競爭力是鴻雁目前面臨的問題。艾都結合多年的企業視覺形象規劃經驗，就鴻雁管業品牌形象整合給出解決方案，以供雙方進行探討。
1、目前鴻雁母公司與鴻雁管業子公司品牌形象組合不被母公司允許；
2、鴻雁品牌業內知名度較大，鴻雁管業在行業內實力也較強；
3、管業整個行業產品品牌溢價能力并不強；
4、總公司以照明為力推項目，其它子產業將會受到一定的影響，形象層面也已先預備獨立；
5、目前管業沒有明確的獨立形象，管業旗下產品終端乃至傳播物料的形象無規范，紊亂。
解決方案/Soulutions
通過對鴻雁企業內外的調研，我們得出結論則是：
1、整合鴻雁品牌資源；
2、有效的拆分使用（原先的“HONYAR鴻雁管業”進行分解）；
3、拋棄原先并不匹配相應管業的字體；
4、堅守、延續品牌記憶點（老的圖形或是原“HONYAR鴻雁”“極客補發”）。
從該結論出發，艾都提出了新的形象方案。讓鴻雁管業的形象鮮明具化，給人以深刻印象。